|
آمادگی های تیم جراحی برای پاندمی کووید- 19 : یک مطالعه مروری نظامند
|
ملیحه مختاری    ، بتول نحریر* ، لیلا کریمی |
| استادیار، دکترای تخصصی پرستاری، مرکز تحقیقات مدیریت سلامت، دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله عج، تهران، ایران rnehrir1739@yahoo.com |
|
|
چکیده: (3454 مشاهده) |
مقدمه: اتاق عمل بیمارستان ها در طی پاندمی ها به دستورالعمل های جدیدی برای انجام ایمن و اثربخش جراحی ها نیاز دارند.
روش کار: در این مطالعه متاآنالیز سیستماتیک، مقالات منتشر شده در نیمه ی اول سال 2020 مورد بررسی قرار گرفتند. به منظور دست یابی به مستندات علمی مرتبط، جستجوی الکترونیک به زبان فارسی و انگلیسی و با استفاده از کلید واژه های کووید - 19 ، اتاق عمل، جراحی، همه گیری و دستورالعمل و معادل انگلیسی آنها
Covid-19, operating room, surgery, pandemic and instructions در بانک های اطلاعاتی پایگاه اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی(SID), بانک اطلاعات نشریات کشور (Magiran), بانک اطلاعات مقالات علوم پزشکی ایران( IranMedex,PubMed,Science Direct ، Web of Sciences وGoogle scholar انجام و تعداد 144 مقاله استخراج گردیدکه بر اساس هدف و مرتبط بودن نتایج مطالعات، تعداد 10 مطالعه باقی مانده مورد بررسی قرار گرفتند.
یافته ها: بر اساس نتایج حاصل از مطالعات بررسی شده، آموزش پرسنل، مدیریت انتقال بیماران، مدیریت اتاق عمل اختصاصی کووید- 19 ، اقدامات کنترل عفونت، کاهش جراحی ها به موارد ضروری و اورژانسی، برقراری رویکرد تیمی و جامع مورد از مهمترین حوزه های کلیدی بررسی شده در آمادگی اتاق عمل بودند.
نتیجه گیری: بررسی مطالعات قبلی حاکی از آن است که وجود یک طرح کامل مدون و دقیق برای اجرای رویه های جراحی غیرقابل تعویق و اورژانسی در بیماران کووید- 19 مثبت اجباری است. بیمارستان ها بایستی پروتکل های داخلی خاص خود را تدوین کرده و آموزش کافی برای پرسنل درگیر با جراحی و مراقبت بیماران مبتا به کووید- 19 فراهم سازند. |
|
| واژه‌های کلیدی: کووید- 19، اتاق عمل، جراحی، پاندمی، آمادگی. |
|
|
متن کامل [PDF 363 kb]
(2461 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1399/8/4 | پذیرش: 1399/9/15 | انتشار: 1399/10/14
|
| * نشانی نویسنده مسئول: دانشکده پرستاری، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله عج |
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
